面试指南3-关于团队管理

激励团队成员并推动团队实现目标是我作为技术经理的重要职责之一。我采取了一些方法来实现这一目标:设定清晰的目标和期望:我会与团队共同制定清晰的目标,并明确说明期望。这有助于团队成员理解他们的工作重点和目标,以及他们在团队中的角色和责任。提供支持和资源:我会确保团队成员有足够的支持和资源来完成任务。这可

面试指南5-关于快速适应不同行业的需求和技术挑战

适应不同行业的需求和技术挑战需要灵活性、学习能力和适应能力。在我的职业生涯中,我采取了一些方法来快速适应不同行业的需求和技术挑战:深入了解行业背景和业务需求:在开始新的项目或工作时,我会花时间深入了解所涉及的行业背景和业务需求。这包括了解行业的基本概念、市场趋势、竞争对手和客户需求等。通过对行业的深

面试指南4-Netty服务器

使用Netty替换SpringBoot中的Tomcat是基于几个考虑:性能和并发性:Netty是一个基于事件驱动的异步网络框架,相比于传统的Servlet容器(如Tomcat),它在处理并发连接和高负载情况下有更好的性能表现。这是因为Netty的非阻塞IO模型允许在单个线程上处理多个并发连接,减少了

面试指南2-关于微服务的稳定性及扩展性

确保微服务架构的稳定性和可扩展性是至关重要的,特别是在面对大规模应用和不断变化的需求时。以下是我在使用微服务架构时采取的一些策略:弹性设计:我会设计和实现具有弹性的微服务,以应对意外的故障和负载波动。这包括实现故障转移、自动扩展和负载均衡等机制,确保即使其中一个服务出现问题,整个系统仍然能够正常运行

Java中csv文件读写分析

一、txt、csv、tsv文件txt、csv、tsv都属于文本文件文件类型英文全称名称分隔符描述txttext文本类型没有明确要求可以有分隔符,也可以没有csvComma-separatedvalues逗号分隔值类型半角逗号:','csv是txt的特殊类型tsvTab-separatedvalues

SQL SERVER性能指标

指标名称指标描述单位描述CPU使用率CPU_Utilization%CPU使用率。网络流量Net_Read_Kbkb网络读取。Net_Write_Kbkb网络写入。缓存命中率Cache_Hit_Ratio%高速缓存命中率。Buffer_Cache_Hit_Ratio%在缓冲区高速缓存中找到而不需要从

空降到新团队如何快速建立威信?下属联合搞你咋办呢?

诊断空降是一个大话题,横跨管理的方方面面。但再多的方面,不同的案例也会有些许侧重的不同。本次我们从「空降兵下属联合搞你咋办」来聊下角色认知,另外还是会给一个空降整体的思路。应对思路「空降兵下属联合搞你咋办」,这句话的问题在什么地方呢?那我们先问下自己:在这个团队里,我是谁?我空降来做什么的?然后我们

性格内向,不善言辞的人能做管理吗?

诊断有不少管理者常常会对自己产生怀疑,觉得自己不适合做管理,比如下面的这些说法。我是个内向的人,不像A那么热情洋溢,让我慷慨激昂地给大家打鸡血会很有挑战。我是个女生,不喜欢和大家抽烟喝酒扯闲篇,很难和大家打成一片。管理者是不是不能太平易近人?亲和力太强的领导,下属会不敬重,因为不够威严。类似这样的疑

技术的价值怎么在非技术领导心里提现出来?

诊断首先我们需要了解一下,为什么需要「让老板认可技术的价值?」。也就是我们真正的问题是什么?以及是老板真的不认可技术?还是我们通过一些现象这样去认为。所以我们不满的是现象,还是老板的态度?应对思路角色认知既然是一个管理话题,那么我们就需要站在管理者的角度去思考。为什么很多公司甚至技术公司都表现的不重

上级逼的紧,下级任务排期又有水份,我能砍的功能已经砍完了,我怎样才能提高下级的主动性和效率?

关于案例中管理者的问题,我也只是给到个人的思路和看法,仅是一家之言:如果想有效地解决一个问题,首先要界定问题,也就是重新定义问题。所以我上来先和管理者确认是想排好期(做事的范畴)还是想提升员工主动性(带人的范畴),不同的问题对应着不同的应对手段。看上去目前是更倾向于后者的。那么好了,员工主动性不高,
Your browser is out-of-date!

Update your browser to view this website correctly. Update my browser now

×